Entrega de Programas
Liderança sênior de entrega em programas empresariais. SAP S/4HANA, Dynamics 365, Salesforce, NetSuite (Oracle), plataformas sob medida. Governança que ajuda em vez de atrapalhar. Entrega que mantém a forma sob pressão.
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Company31
Programas complexos, entregues com calma.
A Company31 é uma consultoria sênior de entrega, liderada por Manuel Re. Vinte anos de trabalho em tecnologia empresarial, moldados por uma abordagem estoica à liderança, à escrita e ao ofício.
Três disciplinas
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O que fazemos.
Uma consultoria, três disciplinas conectadas. Escolhidas porque resolvem o mesmo problema em formas distintas: realizar o trabalho certo, com clareza, em um ritmo constante.
Dados e Business Intelligence
Plataformas de dados modernas em Microsoft Fabric e Power BI, relatórios que líderes realmente usam, e o trabalho silencioso de organizar o legado. Do data lake ao dashboard, calibrado às decisões diante de você.
Ler maisIntegração de IA
Copilot, Copilot Studio, Anthropic Claude, Google Gemini e integrações sob medida. IA enraizada em seus sistemas e guarda-corpos, não no espetáculo. A medida: as pessoas usam uma segunda vez.
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Princípios
Como trabalhamos.
Sete princípios. Não são slogans. É assim que as decisões são tomadas quando o cronograma aperta e a sala fica barulhenta.
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Resultados acima de atividade.
Um plano não é uma entrega.
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Clareza acima de esperteza.
O que não pode ser explicado com simplicidade ainda não foi compreendido.
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Constância acima de heroísmo.
Ritmo sustentável vence o sprint até o esgotamento.
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O que está sob nosso controle.
Escopo, sequência e padrões. Ao restante, respondemos.
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Evidência acima de opinião.
Decisões ganham seu lugar pelos dados, não pelo volume.
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Simplicidade é a sofisticação final.
Todo sistema tende à complexidade. O trabalho é puxá-lo de volta.
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O obstáculo é o caminho.
Toda restrição ensina algo que o plano não continha.
"Os melhores líderes de entrega não são os mais barulhentos da sala. São os mais constantes."
De Zen and the Art of Project Management, em breve.
Começar uma conversa
Traga o problema, não o briefing.
Descreva a situação com suas próprias palavras. Veremos se esta consultoria serve; se não, apontaremos alguém que sirva.